合肥商貿運作培訓公開課

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2026年04月27日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《招標人主體責任履行指引》解讀與招標采購全流程合規管控及案例分析高級培訓班 合肥：2026年07月03日

（一）政策基石：政府采購與招投標最新政策解析與應用1.國務院辦公廳《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案（2024－2026年）》解讀；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀；3.八部委《招標投標......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2026年07月01日

并行工程環境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核團隊......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日

作為帶團隊的銷售經理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節，有力促進經理從“士......