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合肥設(shè)備校正培訓(xùn)公開課
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2026年06月26日
對量測設(shè)備進(jìn)行校驗,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內(nèi)、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么?3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京:2026年05月13日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員;政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新,電腦/手機隨時回放學(xué)習(xí),同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......
全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年06月27日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法(SPC)和過程能力計......
HR數(shù)字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
挑戰(zhàn)老板:“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題?”HR:“如何增加話語權(quán)?如何提升影響力?”移動互聯(lián)時代,HR必修課——量化預(yù)警,提升組織戰(zhàn)斗力!機遇移動互聯(lián)時代,量化人力資源管理體系建設(shè)的領(lǐng)跑者 ——“才報&rd......
