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產(chǎn)品經(jīng)理如何真實(shí)的挖掘和體現(xiàn)需求 南京:2026年05月28日
第一天上午PART1.能力模型&產(chǎn)品思維1.產(chǎn)品經(jīng)理測(cè)試2.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規(guī)則判斷/價(jià)值判斷/是非判斷/5.執(zhí)行力-目標(biāo)明確/輕重緩急/復(fù)盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)句式/需求真?zhèn)喂?需求大小公式/非......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 杭州:2026年06月04日
第一部分:案例分析:成長(zhǎng)的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))1.1產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......
產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州:2026年06月05日
● 具有豐富的項(xiàng)目管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)與案例,將實(shí)際案例引入培訓(xùn)課程,更具實(shí)操性;● 整合常用工具方法的專項(xiàng)課程,深入淺出的闡述原理與案例,課程更為專業(yè);● 對(duì)課程的框架體系進(jìn)行系統(tǒng)的分析和整理,結(jié)構(gòu)化的思維結(jié)合案例生動(dòng)的講解;● 課程形式立體豐富,“原理講解+應(yīng)用案例+輔導(dǎo)演練”,互動(dòng)豐富,代入感強(qiáng)......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2026年06月26日
當(dāng)今時(shí)代,供過于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的顧客滿意及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品管理是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的橋梁,是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)......
用DeepSeek引領(lǐng)財(cái)務(wù)智變—用AI賦能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與進(jìn)階應(yīng)用 上海:2026年05月29日
在人工智能技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下,財(cái)務(wù)行業(yè)正站在變革的前沿,經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人士,我們必須緊跟時(shí)代潮流,熟練掌握新興的AI工具和技術(shù),以此提升我們的工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,并為企業(yè)帶來更顯著的價(jià)值。面對(duì)財(cái)務(wù)工作的日益復(fù)雜和多元化,傳統(tǒng)的手動(dòng)操作和低效的數(shù)據(jù)處理手段已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)敏捷性和精確性的......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主管、工程師,工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實(shí)施的注意事項(xiàng):明確、真實(shí)、合理、完整5.FMEA實(shí)施過程......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
