熱門搜索關鍵字
合肥人力資源培訓 北京職業生涯規劃培訓 上海人事管理培訓 廣州人力資源規劃培訓 深圳招聘技巧培訓 蘇州員工培訓 南京績效管理培訓 無錫薪酬管理培訓 杭州勞動關系管理培訓 武漢企業文化培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓企業培訓公開課搜索
| 關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
合肥招聘技巧培訓公開課
基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥:2026年06月06日
在企業管理中,看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價,尤其是非人力資源管理部門的負責人,因為專業技能的缺乏,導致管理成本上升。在面試中,我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性,尤其是面霸類人群,更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發,介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和......
狼性圍獵式招聘 南京:2026年05月16日
有志于提升人力資源招聘技能的相關人士課程目標:通過本課程的學習訓練,學員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升:1.為什么招聘越來越難的深層次原因?2.如何開拓招聘渠道?3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團隊?4.如何嗅到關鍵人才的信息?5.如何超越獵頭?6.如何進行人才圍獵?7.如何判斷應聘者的能力是否滿足要求?8.如何......
人才招聘策略與方法 南京:2026年05月27日
掌握一個完整的招聘流程,并系統性了解運用心理學技術的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業素養,傳遞公司良好的企業文化,傳遞品牌形象,吸引優秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
面試與甄選技巧 杭州:2026年05月08日
深入理解能力素質理念和背景,了解能力素質概念在現代人力資源管理中的實際運用;全面解讀基于能力素質的結構化面試的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;通過實戰演練,掌握基于勝任素質的結構化面試方法,并能運用于實踐工作中,實現招聘與選拔質量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔......
經理人招聘實戰訓練 杭州:2026年05月14日
企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2026年05月14日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州:2026年05月15日
一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1、人才甄選的趨勢及影響因素分析2、以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3、素質及素質模型介紹素質概念的誕生素質的發展與演進短片欣賞及研討素質的分類和構成練習:素質識別、“非常勿擾”素質模型的內涵與應用案例:優秀企業素質模型實踐:萬科4、為什么在招聘中選用BEI......
招聘技巧培訓內訓課程
職務說明書的撰寫技巧 主講:劉老師
現場講授、案例分析、分組討論【課程內容】工作分析與職務說明書的關系?工作分析與人力資源管理的關系?工作分析的分析結果與結果表現職務說明書的意義?什么是職務說明書??編制職務說明書的意義?職務說明書的組成職務說明書的編制要點?對職位的描述,不是任職者的現在工作?不局限于現狀,著眼于組織設定崗位需要?針對對崗位而不是人?歸......
《“識人與用人技巧”——企業管理實操系列課》 主講:梁老師
1.各層級管理者;2.招聘、面試負責人。【課程收益】1.掌握團隊配置與招聘技巧;2.掌握人才識別與用人之道;3.掌握常用的人才激勵與考核的工具和方法。【授課大綱】一、識人的歷史意義1、成也是人,敗也是人!2、優秀的企業始于“識人”!3、正確識人,才能更好“育人”和&ldq......
精準識人---提升中基層管理者的招聘能力 主講:解老師
1、正確理解當下企業面臨的招聘難題與應對策略;2、掌握崗位人才畫像的工具和要點3、掌握結構化面試的技巧4、學會識破應聘者的偽裝【課程對象】人力副總/總監、HRBP、企業中基層管理人員等【課程大綱】一、企業在人員招聘方面的困局1、空降兵三年陣亡率高達90%2、統計數據表明,就業人口數量在持續下滑,人員招聘壓力持續增大3、......
