合肥銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售總監提升班 南京：2026年07月07日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

1.課程針對性強，緊貼企業銷售發展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.落地：老師一邊講課，一邊讓學員根據自己的銷售實際情況現場落地2.通關：老師給出通關考試題，每人必須通關考核，確保學完回去就能用3.參與：每個人都全程參與PK，互動，上臺，分享，作業，落地，產出4.投入：老師10年以上的講課和輔導企業實操經營，確保讓每人全程投入課程大綱一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.......

營銷戰略與策略管理 杭州：2026年06月26日

1、了解當前通信行業營銷中的常見問題及表現，明確戰略突破的方向與思路；2、明確新時代通信行業營銷模式與理念的變化，闡明價值營銷已成競爭的關鍵；3、掌握營銷外部開拓與內部管理的各種策略，嫻熟“高低軟硬虛實”各類管理技巧；課程對象營銷副總、總監、經理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的......

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2026年07月10日

一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業如何面對挑戰1)回歸第一性原理思考2)經營思考的三個第一性3)應對后疫市場變化的三個建議4)后疫時代四種業績倍增模式二、業績倍增路徑之一：主業升級1.主業升級的方法1)案例：海瀾之家張頌文代言事件2)主業升級的三個動作......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州：2026年06月03日

一 完善銷售運營報表體系1 從統計到決策的銷售報表體系建設案例：六層報表實際案例展示二 實用數據工具1 統計和計算過程是機器的事案例：數據挖掘工具使用2 矩陣分析的應用3 敏感性分析尋找管理方向案例：多維度規劃三 制定計劃組織和流程：更簡捷、準確獲取數據1 支持職能部門和營銷部門的關系2 市場部門和銷售部門在銷售管理中......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2026年07月03日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

銷售策略培訓內訓課程

大堂經理綜合管理能力提升 主講：張老師

實戰講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析課程大綱第一講：商業銀行轉型時期的營業現場1、網點轉型——從結算型向服務營銷型轉變2、客戶體驗時代的銀行形象大使，如何擁有良好職業心態第二講：大堂經理現場服務規范標準1、精神要飽滿2、表情要情切3、手勢要標準4、坐姿要端莊5、站姿要挺拔6、行姿要從......

頂尖銷售高手心態塑造 主講：吳老師

第一部分：重新正確的認識銷售一、正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折1.何謂困難？何謂挫折？如何看待這些困難和挫折！2.發現銷售機會和成長機會，機會是怎么來的？3.銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨4.成功銷售來自堅持，銷售中沒有失敗，唯一的失敗就是你選擇了放棄5.我們要堅持每天進步1%，成功者就是站起比來跌倒多一次二、......

新解決方案銷售 主講：鄧老師

1.轉變觀念，了解行業大客戶解決方案式銷售的PPVVC模式；2.洞察客戶潛在需求和痛點，激發客戶興趣，掌握客戶開發的工具和溝通技巧；3.善于發現自身獨特優勢，掌握引導客戶建立傾向我們的采購標準的方法和工具；4.優化解決方案銷售流程和組織，打造高績效銷售團隊。學習形式“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃&......

......更多內訓課程