合肥現場管理培訓公開課

EHS企業安全、健康與環境管理 南京：2026年06月25日

◆ 系統學習國際化的職業安全與健康的概念、理念與實務；◆ 通過事故案例學習實戰經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；◆ 使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識；◆ 環境管理方面，學習有關國家、國際的環境保護標準和法規，環境管理體系的......

6S與目視化管理 無錫：2026年06月25日

您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛？您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象？“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范，在......

車間標準化執行與異常處理 無錫：2026年07月03日

客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態用工和結構性用工又成為必然，在這樣的市場環境和社會環境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢，管理標準化、作業標準化是至關重要的。實踐證明：現場標準化做得越好，對員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標準化作業做得越好，生產人員越有條件......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2026年05月28日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年04月23日

對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2026年04月23日

一、標準化作業的意義1.標準作業代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標準作業提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法。3.標準作業提供了一個衡量績效的方法。4.標準作業表現出因果之間的關系。5.標準作業是提供維持及改善的基礎。6.標準作業是防止錯誤再發生及變異最小化的方法。二、標準化作業三要素1.周期時間2.作業順序......

SOP-標準化作業和生產效率改善 蘇州：2026年05月07日

一、標準化作業的意義1.標準作業代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標準作業提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法。3.標準作業提供了一個衡量績效的方法。4.標準作業表現出因果之間的關系。5.標準作業是提供維持及改善的基礎。6.標準作業是防止錯誤再發生及變異最小化的方法二、標準化作業三要素1.周期時間2.作業順序3......

現場管理培訓內訓課程

5S活動 主講：易老師

一. 工廠中常見的不良現象——我們企業有嗎?1.儀容不整的工作人員2.機器設備放置位置不合理3.機器設備保養不當4.原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨意擺放5.工夾具、量具放置不規范6.通道不明或被占7.工作場所臟污二. 解除不良、消除浪費的良藥——5S活動1.5......

現場改善與消除浪費 主講：王老師

第一講：現場改善的切入點一、改善的入口1. 改善的切入點2. 為什么要作改善3. 界定問題二、問題2大種類1. 發生型2. 改進型三、改善前自問三個句話1. 有沒有標準2. 員工學會了嗎？3. 員工執行了嗎？四、改善問題前要——建立標準案例分析：某公司周轉箱擺放的標準案例分析：某公司倉庫托盤擺放......

卓越現場管理 —6S推進與延伸 主講：李老師

現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優異品質的源泉，是企業增效和市場競勝的保證。6S是一切現場管理的基石，6S做不好而奢望其他現場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。適合行業生產制造業培訓對象生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色認識6......

......更多內訓課程