合肥生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

破局微利時(shí)代：成本優(yōu)化與利潤倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 南京：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：利潤為王，精細(xì)化成本分析助力討論：降本vs開源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？誰來降本？1) 利潤倍增主要實(shí)現(xiàn)途徑2) 如何精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？討論：﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢，哪些客戶身上虧錢嗎？﹣ 公司在哪些產(chǎn)品是盈利的，哪些產(chǎn)品不是嗎？﹣ 建立......

精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無錫：2026年07月11日

對(duì)于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現(xiàn)場。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程，采用案例教學(xué)......

高效成本控制與價(jià)值分析 無錫：2026年07月11日

第一單元 工廠成本基礎(chǔ)一、讀懂利潤表1.利潤表實(shí)例2.資產(chǎn)負(fù)債表3.現(xiàn)金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對(duì)成本的重新思考1.成本與保本點(diǎn)2.降低成本的優(yōu)勢四、年度成本降低計(jì)劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結(jié)果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......

ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2026年05月08日

外銷銳減，內(nèi)銷競爭白熱化，如何讓企業(yè)先活下來，再基業(yè)長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰(zhàn)：管理成本上升、從事制造業(yè)的意愿低下。美國、德國、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化、智能化制造技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)；旨在依靠科技創(chuàng)新，搶占制造業(yè)新的制高點(diǎn)的“再工業(yè)化&r......

工廠成本控制及制造績效提升 杭州：2026年05月28日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對(duì)策：深刻理解......

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用1)成本費(fèi)用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對(duì)決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價(jià)值鏈分析與成本管控2)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析3.企業(yè)成本管理模式1)目標(biāo)成本管理2)標(biāo)準(zhǔn)成本管理3)作業(yè)成本管理4)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理4.企業(yè)內(nèi)部劃小經(jīng)營落地實(shí)踐1)為什么......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制 主講：陳老師

高利潤的年代似乎已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時(shí)代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為售價(jià)與成本間差異，既然外在售價(jià)因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其......

降本增效企業(yè)發(fā)展之道---成本控制 主講：余老師

第一節(jié)從戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造到降本提效一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障(一)降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題(二)降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要(三)降本增效是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展(四)降本增效是建設(shè)人力資源共享中心的推動(dòng)力二、認(rèn)清行業(yè)發(fā)展方向，做正確的事---降什么本，增什么效(一)解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵(lì)......

算無遺策-物業(yè)項(xiàng)目成本管控與經(jīng)營收入管理 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費(fèi)”1、物業(yè)管理的主要內(nèi)容2、物業(yè)費(fèi)收取的法律依據(jù)與要求3、沙盤模擬——物業(yè)費(fèi)收入測算二、“物業(yè)費(fèi)”支出測算1、人員費(fèi)用測算：崗位設(shè)置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設(shè)備設(shè)施維保費(fèi)測算：物業(yè)項(xiàng)目主要設(shè)備類別、維保項(xiàng)目與費(fèi)用核......

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