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國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 合肥:2026年04月27日
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
“降本增效”存在臨界點,我們如何有效降低采購成本,為組織創造價值?采購成本管理的三大問題,探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言,未來成本是未知的,如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......
公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 合肥:2026年06月04日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
《招標人主體責任履行指引》解讀與招標采購全流程合規管控及案例分析高級培訓班 合肥:2026年07月03日
各地招投標采購監管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務(局)中心的相關人員;各機關和企事業單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。培訓內容(一)政策基石:政府采購與招投標最新政策解析與應用1.國務院辦公廳《政府采購領域“整頓市場秩序、......
“大數據”+“人工智能”下:標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥:2026年07月11日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”,尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐,業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段,分別是V1.0-成本核算階段,V2.0-成本控制階段,V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......
AI驅動下的采購全流程風險管理與審計實務研修班 合肥:2026年07月14日
在數字化經濟時代,采購管理正面臨前所未有的變革與挑戰,由于市場激烈競爭導致賣方市場向買方市場轉變,使得采購環節成為舞弊風險的高發區。傳統的人工審計方法已難以應對海量數據(13.420, 0.00, 0.00%)(維權)分析和隱蔽舞弊行為識別的需求,采購風險管理亟需智能化升級。隨著《企業內部控制應用指引第7號&mdash......
國有企業采購/招標合規管理與制度體系建設、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班 南京:2026年05月07日
各國有企業從事投資決策、采購招標、物資供應、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務審計、計劃合約、法律事務、合規管理、集中采購、供應鏈管理等部門相關人員及主管領導;各地招投標監督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關部門人員。課程大綱:(一)新形勢下招標采購制度完善最新政策導向1.國家部......
教育系統政府采購全流程合規管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 南京:2026年05月13日
(一)政策基石:核心法規與最新政策深度解析與應用1.《招標投標法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用;2.《政府采購合作創新采購方式管理暫行辦法》解析與應用;3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應用;4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應用實務;5.《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解析與應用;6.《關......
采購管理培訓內訓課程
高級SQE供應商質量管理 主講:何老師
“沒有品質就沒有明天”許多企業目前已認識到這一點,但經過持續關注內部品質保證體系后卻仍頻繁發生品質問題并引起品質成本的上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業最初采購低價格物料帶來的喜悅,卻被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?通常我們講品質的管理和控制,關注點主要集中在企業內部。可是品......
采購合同與風險防范 主講:林老師
一個優秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識,懂得識別各種合同的實際風險,能夠利用完備有效的合同條款規避風險、應對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業經營鏈條的正常運作。課程收益如何有效進行采購合同管理。采購合同管理的流程與重要性。采購合同陷阱的識別與風險的防范。采購合同糾紛的處理與對應。通過案例了解采購人員應當......
標桿地產招采管理實踐與借鑒 主講:劉老師
解析標桿招采重點環節控制,避免失誤握全成本管理模型,與招采協同要點幫助解決掛靠、圍標、清單漏項等問題掌握總包、電梯等重要招采,升級能力課綱內容:一 標桿地產招采歷程與制度簡介標桿房企招采發展及組織入圍與考察中的關鍵細節資源收集、考察三看對掛靠的態度與識別標前交底與技術標匯報甲方標前如何交底乙方的技術標匯報標桿清單編制管......
