合肥項目管理培訓公開課

通用項目管理-項目管理最佳實踐 合肥：2026年05月08日

企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力，則是促進項目可持續成功的......

系統化研發項目管理實戰 合肥：2026年05月14日

多：通過13年的多個行業研發項目管理實戰經驗，多維度的講解項目管理專業化建設，幫助學員基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式；快：高效、系統的學習現代項目管理知識體系和思維方法，梳理項目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效的管理項目，掌握項目全過程運行和監控的最佳方法和實踐......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥：2026年05月15日

（一）城市更新、片區開發、“兩新一重”政策解讀與實務1．《國務院關于進一步深化預算管理制度改革意見》（國發〔2021〕5號）解讀2．《銀行保險機構進一步做好地方政府隱性債務風險防范化解工作的指導意見》（銀保監發〔2021〕15號）解讀3．《關于將國有土地使用權出讓收入、四項政府非稅收入劃轉稅務部......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發展、融資創新實務操作培訓班 合肥：2026年05月15日

（一）基礎設施REITs操作實務1.基礎設施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行與試點（2）基本政策框架與目標資產（3）基建REITs與基建類REITs概述（4）基建REITs盤活資產的適用框架2.基礎設施 REITs 的申報（1）基礎設施 REITs 的申報要求和項目篩選（2）基礎設施 REITs 的試點路徑......

產品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產出的大區景觀 合肥：2026年05月30日

1、學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略；2、了解未來景觀產品發展趨勢；3、學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4、學習如何平衡景觀成本和效果；5、了解標桿企業景觀成本制定和分配邏輯；6、掌握低成本景觀的打造方法。【課程對象】房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺，工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 合肥：2026年06月05日

2025年，國家政策資金全面發力，為地方經濟發展注入強勁動能，超長期特別國債資金規模預計3～4萬億，超15000個超長期國債項目有望獲資；專項債預計4萬億以上，中央預算內資金預計7500億；圍繞糧食產能提升縣9大支撐性重大工程項目給予不低于每年1000億的專項信貸資金。另外，政策性開發性金融工具作為地方政府重大項目融資......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2026年06月05日

去年底召開的中央經濟工作會議提出：積極擴大有效投資，要適度超前進行基礎設施建設。2022年5月，習近平總書記主持召開中央財經委會議提出：全面加強基礎設施建設，構建現代化基礎設施體系。黨的二十大報告明確提出：“實施城市更新行動，加強城市基礎設施建設，打造宜居、韌性、智慧城市。”基礎設施投資不僅可以......

項目管理培訓內訓課程

項目領導力提升培訓 主講：隋老師

項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，軟技能特別重要，在很多項目中，軟技能已經成為項目成功路上的絆腳石，僅僅依靠雄厚的技術背景和技術實力很難應對復雜環境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目管理者職場制勝的必備法寶。軟技能當中，最為重要的就是領導力，運用良好的領導力可以事半功倍......

標桿房企精準運營管理 主講：常老師

一、房企運營管理概述1.運營管理的概念2.房企運營管理四階段3.房企運營管理的特點與難點二、計劃運營階段1.計劃運營的組織體系：企業規模與管控模式項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責分工：工程總、項目總、部門總人才畫像2.計劃運營的工作方法：1)項目計劃分級體系項目里程碑節點計劃項目關鍵節點計劃項目總控計劃項目專項......

房地產工程成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰 主講：馬老師

隨著國家進入新常態，房地產業總體下行趨勢已成定局，房地產投資與開發成本日益增加，使開發項目利潤不斷降低，企業經營壓力日益加大。在此背景下，企業贏在成本！而現代房地產開發成本中，最重要的工程成本即工程造價。工程成本中平均83%為有效費用，其余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每10萬......

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