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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年06月13日
采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年06月04日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年05月15日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教學(配有案例影片)授課對象:剛剛上任的主管、項目經理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃......
中層經理管理技能提升 上海:2026年05月15日
1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......
