臺州品牌規劃培訓公開課

私域流量運營的10大黃金SOP 杭州：2026年04月24日

企業痛點核心：私域運營無標準，流量、轉化、留存等低效，人均產出低、ROI失衡。獲客：觸點模糊、流量不穩、成本高；培育：不會分析客戶、跟進低效；成交：無標準、需求挖掘不準；售后客情：無規范、老客留不住；復購：無引導，浪費存量價值；裂變：誘餌規則不合理，難自發拓客；會員社群：無吸引力、鎖客難；管理：分工亂、工具缺、產出低。......

市場情報收集與競爭分析 杭州：2026年05月07日

1綜述：市場情報概述1.1市場情報的定義1.2市場情報的內容1.3情報的定義、范圍1.4情報工作的目的和意義1.5競爭情報的概念1.5.1競爭情報的概念1.5.2競爭情報的來源1.5.3競爭情報的特點1.6情報與市場信息的區別1.6.1競爭情報與信息比較1.6.2競爭情報不同于工業間諜1.6.3競爭情報與市場調查的差異......

首席增長官(營銷官) 杭州：2026年05月07日

營銷總監課程大綱 Outline第一天：營銷布局——營銷策略制定與執行一、營銷思維訓練與絕對成交1.創造客戶是企業的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業的營銷路徑3)營銷核心：用戶體驗4)營銷就是用戶需求的管理案例：用戶體驗2.互聯網時代營銷新思維1)互聯網助推營銷變革2)新技術成就用......

以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系 杭州：2026年05月07日

1.理解營銷體系在企業中的定位，當前職責、承接的使命，以及未來的發展方向。2.正確認知客戶資產，如何有效發揮客戶資產的價值。3.如何通過構建流程的方式來固化并逐漸提升作戰能力。4.如何構建并用好專業差異的鐵三角組織。5.如何構建差異化的解決方案能力。課程對象：企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

第一天： 項目領導力與職業場合中的人際溝通理論第一部分： 項目中的領導力項目經理從來都不是“老板”，而是能夠為項目團隊帶來熱情與動力的“Leader”,他們是指導者與激勵者，將項目向正確的方向上推動。案例1： 通過一個典型案例，討論項目經理所面臨的各種問題與挑戰，以及一個......