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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年05月08日
各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元,是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州:2026年05月08日
第一部分:班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元,是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地,是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大,很......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 寧波:2026年05月28日
通過 2 天的學習,使學員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率,提升設備綜合效率,降低維修成本的目的培訓對象總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要......
計劃經理核心技能提升訓練 寧波:2026年06月09日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔......
生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
總經理,副總經理,生產經理/主管、PMC經理/主管、現場管理人員、計劃人員及相關感興趣之人士。課程大綱:第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析:生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃......
現代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
商務禮儀,是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中,我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系,而禮儀,則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。我們遵從禮儀的目的,是為了以恰當的方式表示對交往對象的尊重,從而營造良好的人際氛圍,使我們的......
