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面試與甄選技巧 杭州:2026年05月08日
一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標4.面試的種類5.何為結構化面試6.結構化面試帶給企業的收益二、結構化面試1.以能力素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別2.基于能力素質的結構化面試的意義視頻:王經理的面試3.結構化面試的各項要素① 能不......
內訓師授課技巧提升訓練班(限50人) 杭州:2026年05月15日
企業內培訓師、培訓專員課程大綱:一、學習型組織--專業認知1.企業培訓價值認知--知原理1)學習型組織的行為習慣2)內部兼職講師的價值創造3)內訓課程與內訓師成長的新階段2.內訓師崗位認知--知自身1)內訓師的3種角色2)內訓師8大技能3)培訓的4大關鍵點3.學員學習習慣認知--知對象1)認知心理學中的答案-情緒人的學......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年05月15日
企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......
TTT企業培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月15日
1、認識培訓師角色和任務,樹立培訓師的專業形象2、克服演講的恐懼心理,能獨立上臺進行課程演示3、掌握培訓需求、設計和教案編制技巧與培訓流程4、學會調動學員積極性和參與性技巧,應對各局面5、練習、反饋和快速提升作為培訓師綜合素質能力6、成就金牌魅力TTT講師課程大綱一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時1、企業為什么要培......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
