臺州新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

新任經理的領導力發展 上海：2026年05月18日

管理經驗在1-2年左右的新任主管/經理；即將被提升至管理職能的普通員工課程收益:提升管理意識，明確管理的主要職責與職能避免新任經理常犯的錯誤建立基本的管理技能，包括會議組織、計劃和目標管理等掌握有效的人員溝通與管理方法學習員工激勵和員工績效反饋課程大綱:自我管理與領導管理者面臨的挑戰管理者的工作目標部門主管的角色部門主......

新任經理管理能力提升 上海：2026年05月28日

第一站：角色轉換篇經理的職責與使命新任經理常見的煩惱與困惑角色轉換與TO-DO List個人貢獻者與團隊貢獻者芝麻開門：管理門的金鑰匙從技術走向管理的【六個有效】工具：有效開始七大問第二站：輕重緩急篇自我診斷：昨天的回憶經理的日常管理要項要項管理的識別與形成七大步讓問題浮出水面：異常把握要領良好習慣：從無序到有序工具：......

國際貿易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

在國際貿易普及化，采購面對相關的法律知識，成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文，僅僅是左手來，右手去的角色。也就是拿著法律部門制定，或供應商提供的合同，簽訂采購合同，至于內容為何，一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們，合同關系著違約情況下，采購方能保有多少權利，供應方有多少義務未履行。采......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發揮了技術能手的作用，而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......