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管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年04月29日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
Day 1模塊一、開篇-課程介紹1.課程目標:不是來聽傳統管理和領導力知識的;是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲:對自我的新感悟、新理解,并發生行為轉變4.課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力5.期望管理:溝通期望,達成共識,......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2026年06月23日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
上能承戰略,下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代,培訓已不僅是員工發展的一項職能,更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁,培訓越來越難:選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
