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SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2026年05月18日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商,同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理,向學員講解豐富的采購中的質量問題,并......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分:質量管理發展1. 企業價值流2. 企業存在的問題3. 質量管理的三大目標4. 質量的定義和基本屬性5. 端到端質量管理6. 質量管理發展7. 朱蘭三部曲8. 經營質量管理藍圖9. SQE和現代質量管理10. 質量管理:1:10:100成本法則第二部......
SQE供應商質量管理及工具運用 上海:2026年06月25日
供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求學習最新供應商評審內容學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險學習如何建立供應商質量管理體系掌握日常的供應商質量管理方法學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具學習建立供應質量體系的績效考核學習如何做好內外部協調溝......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監控身份,協調身份,項目身份5.幾種新型的組織......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......
企業并購與整合的財務管理 廣州:2026年06月24日
企業高、中層管理者,財務經理/主管/成本核算人員,有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱:一、企業為什么選擇進行并購?常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查?盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚......
