臺州MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年04月28日

一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳：2026年05月08日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運營與供應鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務，也是基本功，而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 寧波：2026年05月13日

財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

高管共學：企業(yè)一把手帶隊學習，強化流程共識，提升管理團隊的變革能力；內(nèi)容全面：提供流程化組織建設、流程架構(gòu)規(guī)劃、變革規(guī)劃、端到端流程設計與優(yōu)化、流程運營的綜合賦能內(nèi)容；訓戰(zhàn)結(jié)合：根據(jù)學習的特定主題，結(jié)合實際企業(yè)案例，進行實戰(zhàn)演練，讓學員深度參與。課程收益：從理論到實戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結(jié)果風險管理三、實例演練：農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

采購人員必備財務知識 上海：2026年05月18日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務報表? 資產(chǎn)負債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......