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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
注塑成型新技術 寧波:2026年06月27日
1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......
質量經理5大核心能力訓練營 杭州:2026年05月08日
第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全員質量管理意識,樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標;(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理要點(五)掌握現場品質管理的要點(六)通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質量管理落地實施? 本次課程, 我們將給學員提供以下資......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
易學:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰:采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效:現場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......
戰略績效管理體系建設 上海:2026年07月10日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......
