臺州需求管理培訓公開課

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件：供應鏈發展規......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

當公司規模較小，業務比較簡單時，企業管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業的盈利。這時候，我們就需......

產品需求分析與需求管理培訓課程 上海：2026年04月27日

學會識別與處理三個層次的需求：業務需求、用戶需求和功能需求；理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發和需求管理）中的工具與技術；理解產品需求與項目需求的區別，在項目內做好；理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

全面質量管理(TQM)實戰特訓營 深圳：2026年06月27日

1、理解TQM（全面質量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質量管理）關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法（SPC）和過程能力計......