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企業成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
企業老板、中高層管理者、財務人員建議:為保證學習落地效果,請創始人帶各業務負責人和財務負責人一起參加課程工具包預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動,案例教學,深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業客戶的需求,理論先進、實戰性強課程大綱一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用......
薪酬體系建設與人力成本管控 杭州:2026年06月26日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
央國企、外企及民企中供應鏈管理者、采購總監、供應商關系負責人及采購與供應鏈相關人員培訓收益1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰—&mdas......
制造業降本增效:嚴守成本管控及供應鏈七大防線 上海:2026年04月30日
模塊一、制造企業利潤實現的四個關鍵關鍵1 明確現狀:制造業目前面臨的成本困境是什么?關鍵2把握本質:疫后時代企業經營的本質關鍵3 掌握方法:主要利潤實現途徑-降本增效關鍵4 找到對策:制造企業降本增效的不同成本分類有哪些?模塊二、制造企業管控成本四道防線第一道防線:最有效最實操的成本預警圖-成本結構圖1. 成本預警圖的......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
了解流程管理技術在采購工作中的應用,以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程,實現采購管理控制的流程化,并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施,如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......
智創未來,Power BI推進財務數字化轉型 廣州:2026年07月09日
大數據時代到來,很多企業在通過諸如ERP(企業資源計劃系統)、MIS(基本業務系統)、CRM(客戶關系管理系統)、SCM(供應商管理系統)、WMS(倉儲自動化系統)、HRS(人力資源管理系統)等各類信息化工具對企業實現精細化的管理,以提高企業核心競爭力。但這些業務系統各自獨立、信息分散,缺乏統一整理、分析、呈現,這些數......
