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服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服......
向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,知道如何培養屬于自己企業的忠誠客戶2、了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據期望設計服務的方法。掌握拒絕與轉化客戶不合理期望的方法,從客戶期望中找到服務創新的靈感3、理解提高服務質量的關鍵時刻......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 杭州:2026年06月17日
完成本課程后,您將能夠:掌握客戶服務的核心理念與價值邏輯,顯著提升服務意識與水平,從而提供更優質的服務體驗。運用創新工具與模型設計并交付卓越的服務,讓客戶感受到獨特的價值。培養敏捷服務能力,快速響應客戶需求與市場變化,使您在競爭中占據優勢。掌握服務補救與客戶關系修復技巧,有效維護客戶忠誠與品牌形象,減少客戶流失。拓展職......
服務質量過程管理與績效優化 杭州:2026年06月25日
第一天 全服務質量過程控制一、質量管理在客戶滿意度管理中的清晰定位1.什么是質量管理2.呼叫中心質量管理的特點3.呼叫中心質量管理的目的和作用4.客戶滿意度管理規劃5.服務質量管理在呼叫中心管理中的坐標解析二、質檢的定位及價值體現1.質檢人員的勝任能力要求2.質檢團隊的結構組成3.質檢崗位的績效考核4.如何應用QM使中......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2026年07月11日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2026年05月14日
課前預熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講:明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現狀3)制定目標的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......
