臺州運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

高績效店長的店面運(yùn)營管理 杭州：2026年05月29日

1.開不開店看老板，贏不贏利看店長，一個(gè)猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉2.店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長？3.如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競爭力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？4.如何制定運(yùn)營管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高績效？5.一店之長，如何成長為“鎮(zhèn)店之寶&r......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

物業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目深度參訪交流暨項(xiàng)目全流程運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控研修營 杭州：2026年06月27日

8月28日上午08:30-09:40太慈佳園1、位于高新區(qū)白市驛鎮(zhèn)太慈村，建筑面積8萬多方，共有10棟電梯小高層，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)有：車庫、籃球場，為一個(gè)城中村安置房；2、小區(qū)主要參觀亮點(diǎn)：（1）電瓶車集中充電站點(diǎn)設(shè)置，糾正了電瓶車隨處停、隨處充電的情況；（2）業(yè)主公共收益資金改造小區(qū)環(huán)境設(shè)施，如：改造綠化、休閑設(shè)施、籃球......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)操研修班 杭州：2026年06月30日

1、學(xué)會(huì)了細(xì)分商業(yè)“三期”的客觀規(guī)律以及運(yùn)營的要點(diǎn)；2、認(rèn)知在商業(yè)“三期”運(yùn)作過程中，二次招商調(diào)整與運(yùn)營質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性；3、從購物中心定位出發(fā)，分別就首次定位和二次招商調(diào)整，從專業(yè)層面，給出了商業(yè)邏輯和指標(biāo)；4、對于商業(yè)“三期”過程中需要掌握的工具有......

Power Bl進(jìn)階——財(cái)務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2026年05月07日

財(cái)務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財(cái)務(wù)運(yùn)營、財(cái)務(wù)控制和資金管理。其中財(cái)務(wù)控制是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心，它通過預(yù)算和預(yù)測、核心指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準(zhǔn)確性，最終達(dá)到公司價(jià)值增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理是財(cái)務(wù)的核心智慧，但也是財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項(xiàng)工作，融......

數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營管理走進(jìn)商飛——〈中國商飛，匠心筑夢〉 上海：2026年06月05日

上午課程：《數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預(yù)計(jì)1小時(shí)）14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場教學(xué)，登上遠(yuǎn)十飛機(jī)模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進(jìn)總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產(chǎn)商用飛機(jī)制造工藝和制造流程,增進(jìn)對......