臺(tái)州流程改善培訓(xùn)

臺(tái)州流程改善培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價(jià)】上海：2026年07月01日

前言流程無(wú)處不在1.我們企業(yè)有流程嗎？2.流程的前世今生3.流程對(duì)誰(shuí)有好處模塊一、流程對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費(fèi)與次優(yōu)化行為4.部門(mén)效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎？案例：（訂單的問(wèn)題）5.誰(shuí)擁有流程？案例：（簽字的代價(jià)）模塊二、何為流程改進(jìn)1.使得流程有效......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例寧波：2026年05月13日

一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)技巧專(zhuān)題研修班杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)第一部分民事主體與債務(wù)承擔(dān)一、已婚人員借款與夫妻共同債務(wù)認(rèn)定案例分析問(wèn)題1：夫妻一方不在場(chǎng)的情況下，如何實(shí)現(xiàn)共債共簽？問(wèn)題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問(wèn)題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應(yīng)由夫妻雙方共同償還借款？問(wèn)題4......

流程賦能增長(zhǎng)—打造高效的流程型組織（2天1夜）杭州：2026年04月24日

企業(yè)一把手及管理團(tuán)隊(duì)(高管共學(xué)、共識(shí)和共擔(dān))各業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)主導(dǎo)流程變革)變革推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員(包括流程、數(shù)字化、質(zhì)量、內(nèi)控、HR負(fù)責(zé)人)課程大綱：一、管理目標(biāo)：打造流程型組織01 好流程的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)02 沿著價(jià)值流程，構(gòu)建組織能力03 流程型組織建設(shè)的挑戰(zhàn)、策略和路徑二、優(yōu)化快贏：增強(qiáng)變革信心01 快贏項(xiàng)目......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班廣州：2026年05月08日

從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員。課程大綱一、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程（2）倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程（3）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉(cāng)庫(kù)局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫(kù)過(guò)程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫(kù)交接討論：蔡司光學(xué)入庫(kù)檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場(chǎng)所的規(guī)劃（2）貨......

創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧上海：2026年06月04日

一、專(zhuān)業(yè)談判框架導(dǎo)入通過(guò)決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值；通過(guò)演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀，然后通過(guò)教練有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對(duì)于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過(guò)博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......