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數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海:2026年04月24日
在當下風云變幻、競爭激烈的商業環境中,強大的供應鏈管理能力是企業制勝的關鍵。供應鏈貫穿采購、庫存、物流等企業運營各環節,任何一環出現問題,都會對企業整體運營造成嚴重沖擊。如今,市場需求日益多樣化、個性化,客戶對產品和服務要求不斷提高。企業需構建敏捷供應鏈,快速響應市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中,企業常面......
采購價格分析與采購成本控制降低 上海:2026年05月18日
第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購成本控制和談判技巧 上海:2026年05月25日
近些年來,人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變,數字化時代撲面而來,采購管理也逐漸進入數字化時代,此時此刻采購人必須做出改變,轉型也勢在必行,但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程,不僅效率低下,還會導致采購源頭無法追溯,合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源,自動化采購執行與前瞻性供應商管理,從......
戰略績效管理體系建設 深圳:2026年06月26日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
第一章:影響力的本質與成功關鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰與障礙何謂:非職權影響力?TIP:運用非職權影響力的三個關鍵要素第二章:知己知彼:掌握你想影響的關鍵人物我要影響誰:進行利益相關人分析 (Stakeholders Analysis)識別對方的PIN:立場、利益和......
