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高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協同訓練 杭州:2026年04月18日
1.讓學員正確認識溝通,掌握溝通的基本技巧,讓工作溝通無障礙,產生協同效應;2.讓學員掌握向上、向下和橫向溝通的策略,從而在工作中如魚得水,工作順利推進;3.學會高效的高情商溝通、沖突管理及團隊協作等相關技能,讓團隊協作不再難。課程對象企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 杭州:2026年05月15日
一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成思考:面對強勢客戶,每一個談判環節,難點是什么?二、原因出路1.原因:缺乏相對優勢,總被牽鼻子2.原理:小的圍繞大的轉3.出路:用好三大籌碼,先謀勢后謀利工具:談判總規律風暴:面對強......
負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州:2026年05月15日
幫助學員理解危機并學會具體的危機處理方法以及提高與媒體打交道的能力,同時幫助建立一整套危機預防的系統與應對的流程。培訓對象1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理......
講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
1.掌握培訓和演講的結構和要求2.提升職業表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內部的影響力!課程對象企業內訓師、培訓專員課程大綱第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2026年06月26日
1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......
高情商職場管理溝通 上海:2026年05月13日
第一部分 | 何謂情商高情商的七大特征讀懂他人對他人感興趣追求成功知道改進點理解自己情緒不做消極自我對話抗壓力強情商模型的四象限自我認知自我管理他人認知他人管理教學形式:游戲互動、視頻解讀第二部分 | 領導方式的改變現實中的領導方式高情商領導力方式教學形式:頭腦風暴、案例解析第三部分丨領導者情商修煉ABCBA轉念(工具......
