臺州銷售團隊培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年04月27日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 上海：2026年05月08日

建立銷售團隊管理者的角色認知，掌握世界500強企業職業化銷售技能和工作習慣的培養熟練運用科學方法對銷售人員進行有效識別，團隊融入，目標管理，績效考核，管理賦能學會科學評價及檢驗銷售團隊的健康程度，提升銷售管理者的領導力【課程內容】Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2026年05月09日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區域干掉分享： 目標任務量的......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2026年05月07日

外部中美角力持續，內部產業升級換擋，中國經濟面臨著改革開放四十年以來最大的變局。在經濟新周期中，舊產能要出清，新產能要突破，“快魚吃慢魚”的現象會更加普遍。企業要生存，要盈利，要增長，要成為市場中的“快魚”，不僅僅需要投入更多的資源去夯實現有盈利點，更是要通過投資創新，發......