臺州研發項目管理培訓公開課

研發項目管理 杭州：2026年06月05日

1.熟悉項目管理相關知識2.了解高效的產品研發流程3.掌握概念階段的項目管理實戰4.掌握計劃階段的項目管理實戰5.熟練高效的項目團隊管理課程大綱一、項目管理相關知識1.項目相關知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標準3.項目經理相關知識1)項目經理的......

研發項目管理（實戰班） 杭州：2026年07月10日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

研發項目管理培訓 上海：2026年05月13日

通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發項目中的應用；清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經理的素質模型；通過經典案例和實戰模擬訓練，掌握研發項目管理中的工具和方法，對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質量等......

產品研發項目管理 上海：2026年05月14日

高層管理者 、產品總監/經理、研發總監/經理、產品研發部門經理、項目經理及研發骨干課程大綱第一模塊 項目管理理念梳理一、項目1.項目及項目管理的基本定義2.項目特征3.項目操作與日常運作的區別4.項目的分類5.項目實施的關鍵成功因素6.項目開發過程中失敗的原因分析7.項目是企業戰略目標實現的有效載體二、項目管理理念1.......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2026年05月28日

制造企業總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃......