臺州品管培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年06月26日

體系化：企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效，產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用，關(guān)鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關(guān)注從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對性：當(dāng)今的中國企業(yè)正面臨著從機(jī)會(huì)牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向市場驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，本課程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品管理必須服務(wù)于這種轉(zhuǎn)型，并依此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行展開。......

零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海：2026年05月15日

《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動(dòng)和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)流程及每個(gè)階段的注意事項(xiàng)，并對活動(dòng)推動(dòng)涉及到的品質(zhì)知識進(jìn)行講解，讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)的要點(diǎn)和主持活動(dòng)的技巧；通過模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活......

品管改善活動(dòng)實(shí)務(wù)研習(xí) 上海：2026年06月03日

★品管圈活動(dòng)概論(3小時(shí))品管圈活動(dòng)的緣起圈活動(dòng)運(yùn)作品管圈活動(dòng)的精神與目標(biāo)何謂品管圈活動(dòng)★QC七手法及新QC七手法（3小時(shí)）▲QC七大手法特性要因圖直方圖散布圖查檢表柏拉圖管制圖層別法▲新QC七大手法親和圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法關(guān)聯(lián)圖法箭頭圖法矩陣圖法系統(tǒng)圖法PDPC法★問題解決型QC Story（6小時(shí)）▲問題的定義問題解......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力量的來源，并判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點(diǎn)班組長的3個(gè)職責(zé)班組長的5項(xiàng)能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認(rèn)識自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力二、工作教導(dǎo)(掌握“三表一方法”)1、工作教導(dǎo)對一線......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2026年05月29日

從事商務(wù)活動(dòng)的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價(jià)值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點(diǎn)案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個(gè)人儀容禮儀—&mda......