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全面預算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
全面預算管理工作坊,承接戰略解碼,通過平衡計分卡落地公司戰略目標,進而通過預算管理實現公司戰略。在工作坊里,閆老師帶領公司的高管團隊將一起探討財務與公司戰略的關系,戰略規劃與預算管理的關系,根據公司的財務數據梳理并落地預算的完整流程。學員不僅在工作坊中進行實戰演練,也有機會深度探討本公司的戰略與財務。課程收益1.戰略共......
內部控制與全面預算管理 杭州:2026年06月05日
一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理?六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效實施需具備的保障機制九、全面預算管理模式十、預算編制的流程與方法......
全面預算管理體系建設與管理實踐 上海:2026年04月16日
• 首席財務官,財務總監,財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰......
全面預算管理與控制實戰 上海:2026年04月17日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:301 項目管理原理與 Project 對應關系? 項目與項目管理的整體框架;? PMBOK 項目管理過程與知識領域概述;? 項目組合、項目集、項目的戰略關系;? 項目管理特征、要素、流程與基本原理;? 項目管理理論如何在 Project 軟件中對應說明;2 MS Project 功能介紹與配置......
