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全面預算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
全面預算管理工作坊,承接戰(zhàn)略解碼,通過平衡計分卡落地公司戰(zhàn)略目標,進而通過預算管理實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。在工作坊里,閆老師帶領公司的高管團隊將一起探討財務與公司戰(zhàn)略的關系,戰(zhàn)略規(guī)劃與預算管理的關系,根據(jù)公司的財務數(shù)據(jù)梳理并落地預算的完整流程。學員不僅在工作坊中進行實戰(zhàn)演練,也有機會深度探討本公司的戰(zhàn)略與財務。課程收益1.戰(zhàn)略共......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 杭州:2026年05月20日
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產率提高同步”等......
內部控制與全面預算管理 杭州:2026年06月05日
1、 掌握先進的內部控制和風險管理理論,了解企業(yè)內部控制規(guī)范體系2、 掌握預算管理理論,學會如何進行預算管理3、 掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性與有效性4、 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)5、 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進6、 通過企......
企業(yè)成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
1.充分與學員互動,案例教學,深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求,理論先進、實戰(zhàn)性強課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰(zhàn)略成本動因分析3.......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經常的痛點就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應收賬款監(jiān)控不嚴;缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務......
