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滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 上海:2026年05月08日
做市場品牌管理的過程中,我們常會陷入以下的疑問:公司內部各種質疑:?花錢部門不是產出部門 (定位)?誰都會花(對專業性的質疑)?太專業,不清楚做什么 (對專業性的距離)?怎么衡量產出? (價值判斷)新晉CMO往往需要交代的一系列問題:?錢該不該花?錢怎么花 (能力)?花了怎么交代(評估)培訓特色:互動式培訓,詳盡地緊貼......
工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2026年05月28日
公司總經理,產品規劃部門經理,銷售部門經理,市場營銷部經理,區域和行業銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,......
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 上海:2026年06月06日
1、學習華為鐵三角組織運作經驗與管理借鑒2、學習華為營銷體系與矩陣式組織運作經驗3、學習大客戶市場洞察與營銷戰略規劃方法4、學習LTC全流程營銷管理與項目管理方法5、理解績效管理內涵與華為企業文化價值觀6、提高營銷團隊配合效率與營銷項目成功率課程對象:企業營銷骨干及營銷體系管理人員課程大綱:一、華為鐵三角組織運作概述1......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海:2026年06月25日
市面上大客戶營銷的培訓課程和培訓講師非常多,但是我們經常聽到有學員反饋聽完之后還是不知道怎么做,為什么會出現這個問題呢?我們總結主要原因如下:1.很多講大客戶營銷重點講的是B to C的,而不是B to B的模式;經常聽的怎么賣牛奶、賣洗衣粉、賣可口可樂,而不是怎么賣專業的設備,怎么賣系統化的解決方案;2.對B to ......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效嗎?案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理互聯網時代工作方式對人才影響移動互聯網時代敏捷組織的特點定義創新績效管理模型與 特點創新績效管理與傳統績效管理差異測評:貴公司目前績效管理現狀評估案例分析:微軟最佳實踐案例分分享......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產&供......
