臺州BSC培訓公開課

BSCI商業社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱（一）BSCI行為準則培訓，包括：(1)社會責任管理產生的社會背景；(2)BSCI行為準則的產生及簡介；(3)BSCI行為準則的特點與概要；(4)BSCI行為準則的術語；(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州：2026年05月15日

1.從企業經營的角度幫助學員理解清晰企業經營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學員正確認識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的層層分解傳遞3.幫助學員懂得績效管理體系的設計，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現代安全管理的十大理念之風險管理ISO18001/ISO45001的危險辨識、風險評價和控制雙體系（風險分級管控和隱患治理）的要點應急預案......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......