臺州經營管理培訓公開課

打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州：2026年06月03日

1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 上海：2026年04月21日

* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發......

企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海：2026年05月29日

1.通過經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦2.了解企業經營的本質與內在邏輯，提高系統思維與決策能力3.理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響4.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解，建立利潤意識5.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解，建立利潤意識6.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解......

TechMark經營管理實戰模擬 上海：2026年06月04日

如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合，并明確企業的戰略發展方向？如何推動公司戰略順暢執行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統性、互動性和趣味性于一體， 融入企業通用的核心管理原則，把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合，通過學員參與，動態、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

心理學在人事管理中的應用 上海：2026年06月02日

開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽1．心理學是研究什么？2．心理學的學科分支3．心理學的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評與選才與人才發展1．DDI關于選才的成功典范介紹2．測試內容的分類個性測試介紹討論：個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3．測試方法的運用結構化面試中心理學技......