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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
流程賦能增長—打造高效的流程型組織(2天1夜) 杭州:2026年04月24日
企業一把手及管理團隊(高管共學、共識和共擔)各業務部門和職能部門負責人(業務主導流程變革)變革推進專業人員(包括流程、數字化、質量、內控、HR負責人)課程大綱:一、管理目標:打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程,構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰、策略和路徑二、優化快贏:增強變革信心01 快贏項目......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2026年05月06日
《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面,從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年04月29日
此課程旨在強化企業班組長的綜合素質,提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中實際困難。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。培訓對象:生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具......
采購談判實戰技巧 上海:2026年05月29日
? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......
