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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波:2026年05月14日
您在做財務管理工作時有遇到過以下問題嗎?1. 因為樂觀的銷售與市場預期,公司投資了新設備甚至新建了廠房。但之后并沒有實現銷售計劃,廠房與設備閑置,固定成本大幅上漲,公司盈利能力大為下降。2. 企業擴大銷售規模后,銷售業績上升了,利潤卻下降,是何原因?該怎么辦?3. 每期巨大的營銷以及促銷投入,對實際的銷售增長的產出的作......
財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權式采購4、九個精細化體現;5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......
AI造課—企業內訓師極速課程開發 上海:2026年05月06日
企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程背景隨著企業內訓的不斷發展,內訓師們需要不斷地開發新的課程來滿足企業的需求。然而,傳統的課程開發方式需要耗費大量的時間和精力,內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間,也影響了課程的質量和效果。......
