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基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 上海:2026年05月09日
1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理;2、物業(yè)企業(yè)項目負(fù)責(zé)人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本,提升項目盈利能力;3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展;4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海:2026年05月20日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購和銷售是僅有的兩個能......
供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 上海:2026年06月04日
設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識對供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用,因為本質(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性--講師長期于著名公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作。提供具體的價值驅(qū)動設(shè)計的具體方法。課程目標(biāo):1.幫助......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳:2026年06月27日
1、廣受推崇與好評的成人學(xué)習(xí)法,騰訊、小米、萬科、SAP、招銀大學(xué)等企業(yè)競相引入;2、國內(nèi)教育界少有的原創(chuàng)方法論,60%的理論講解+40%的實操練習(xí),讓學(xué)員真正掌握 RIA 學(xué)習(xí)法;3、最實在好用的個人升級指南,從閱讀、手機、經(jīng)驗都可以提升職場內(nèi)力,幫助學(xué)員構(gòu)建自己的構(gòu)建知識體系。課程對象希望打造學(xué)習(xí)型團隊,用好方法激......
客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳:2026年07月10日
企業(yè)常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節(jié)奏3、有項目級需求管理,缺乏產(chǎn)品級和組織級的需求管理,不同產(chǎn)品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產(chǎn)品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務(wù)性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
