臺(tái)州產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場(chǎng)細(xì)分的方法、工具，解決到哪里去賺錢(qián)的問(wèn)題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢(qián)的問(wèn)題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實(shí)需求的問(wèn)題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點(diǎn)在哪的問(wèn)題，5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場(chǎng)戰(zhàn)斗......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年07月10日

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？如何才能避免閉門(mén)造車(chē)式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)？如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則？……作為企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問(wèn)題所困擾？那么，產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃（產(chǎn)品規(guī)劃）就是解決之道。......

私域流量運(yùn)營(yíng)的10大黃金SOP 杭州：2026年04月24日

核心：搭建私域標(biāo)準(zhǔn)化SOP，解決運(yùn)營(yíng)難題，提升效率與ROI。獲客：明確觸點(diǎn)、設(shè)計(jì)鉤子，精準(zhǔn)獲客；培育：會(huì)分析客戶，用AIDTA提升效率；成交：建標(biāo)準(zhǔn)、挖需求、提轉(zhuǎn)化；售后客情：規(guī)范流程、提升粘性；復(fù)購(gòu)：設(shè)計(jì)策略，挖掘存量?jī)r(jià)值；裂變：優(yōu)質(zhì)誘餌規(guī)則，實(shí)現(xiàn)自發(fā)拓客；會(huì)員社群：搭高價(jià)值體系，長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化；管理：明確分工指標(biāo)，提升產(chǎn)......

以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系 杭州：2026年05月07日

第一部分 華為營(yíng)銷(xiāo)體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程——把復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做1、華為管理哲學(xué)：中學(xué)為體，西學(xué)為用，基于不信任建立信任關(guān)系2、以客戶為中心的CRM變革項(xiàng)目群3、基于三個(gè)對(duì)準(zhǔn)完成“最后一公里”營(yíng)銷(xiāo)流程建設(shè)4、如何實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的縱深分層第二部分 客戶關(guān)......

沙盤(pán)模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、打算成為人力資源管理顧問(wèn)之優(yōu)秀人士課程內(nèi)容：第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價(jià)值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來(lái)源和三個(gè)層級(jí)第二部分：企業(yè)級(jí)KPI指標(biāo)體系建立咨詢案......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

教練就是教會(huì)和訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長(zhǎng)。老板是企業(yè)的掌舵者，更應(yīng)是管理層的教練！能夠獨(dú)擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管，是老板帶出來(lái)的！具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技能、又能顧全大局的核心人才，是老板培養(yǎng)出來(lái)的！經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，您將迅速掌握高管教練技術(shù)與流程，運(yùn)用教練溝通技巧，培養(yǎng)出獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀的企業(yè)接班人！課程收......