臺(tái)州企業(yè)融資培訓(xùn)

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科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù) 上海：2026年04月27日

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總經(jīng)理、CFO、董秘、運(yùn)營(yíng)副總、CTO、投融資負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等課程大綱：一、一個(gè)經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問(wèn)題有哪些？1）.時(shí)代背景2）.團(tuán)隊(duì)3）.資本來(lái)源4）.幾點(diǎn)啟示二、科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧南京：2026年05月12日

隨著金融市場(chǎng)改革深化，民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過(guò)分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計(jì)多元化的融資方式，全面分享金融改革帶來(lái)的紅利。銀行向來(lái)不會(huì)扮演雪中送炭的福利者角色，企業(yè)是否能真正享受利率市場(chǎng)化帶來(lái)的......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧青島：2026年07月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等財(cái)務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理融資部相關(guān)工作人員課程收益【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入新......

科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù) 深圳：2026年05月11日

一、一個(gè)經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問(wèn)題有哪些？1）.時(shí)代背景2）.團(tuán)隊(duì)3）.資本來(lái)源4）.幾點(diǎn)啟示二、科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方式的區(qū)別4. 企業(yè)為什么要融資5. 科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型6. 科技型企業(yè)融資困難的實(shí)質(zhì)三、風(fēng)險(xiǎn)投資是科技型企業(yè)融資的最佳選擇......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范廣州：2026年07月11日

在企業(yè)管理實(shí)踐中，處理不勝任員工的離職問(wèn)題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進(jìn)行離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)控制，不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)氛圍，更直接影響到企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的講解與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問(wèn)題的策略與技......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)......