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生產(chǎn)一線主管管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 杭州:2026年05月28日
生產(chǎn)主管是生產(chǎn)系統(tǒng)的直接領導者、是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。為幫助生產(chǎn)企業(yè)管理人員提升管理理念,提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能和效率,我中心定于3月14日—15日舉辦生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓練營,現(xiàn)就有關事項通知如下:培訓對象各企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)理(車間主任)、生產(chǎn)主管、班組長、儲備干部,以及質(zhì)量、技術等部門管理人員。......
生產(chǎn)一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州:2026年07月09日
1、如何管理好團隊?這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!?2、如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權威??3、如何理順現(xiàn)場管理的思路,讓現(xiàn)場管理工作井然有序?4、如何開展管理??面對問題員工,如何有效的溝通并進行沖突處理??5、如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情??6、如何找到合理且有效的激勵方式??7、…......
TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全 上海:2026年04月17日
TWI-JR 工作關系,是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領下面的員工們共同工作的結果。因此,管理者的技能,態(tài)度和行為,包括建立有效的人際關系的能力,對組織的成功都是至關重要的。工作關系(JR)的技能,是一種教會現(xiàn)場的主管平時如何運用待人的要訣和部屬建立良好的人際關系......
工作關系-一線主管與員工相處之道 上海:2026年04月21日
1.思考分享:這些與人有關的問題,你怎么看?2.與善用部下有關的一線主管的問題3.一線主管的責任圖4.改善人際關系的基本要訣5.個人差異形成圖6.案例:李明的故事;四階段法的導入7.問題的定義及種類8.卡片的分發(fā)及說明9.4階段法及四大基本要訣解釋10.掌握事實的實例 (第1階段)11.案例:張強的故事12.掌握想法與......
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2026年05月09日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設的思路;全面掌握 如何做好生產(chǎn)計劃、如何管理時段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題;全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法,全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......
在研發(fā)過程中構建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2026年06月05日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式,而不特別關注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解課程內(nèi)容豐富的研發(fā)流程、模版、Checkl......
