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戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年05月08日
年度經營計劃的本質就是要貫穿“戰略與執行”,將重點工作任務,以一以貫之的方式進行有序排列組合,它是企業經營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經營計劃缺乏依據?——為什么年度經營計劃整體思路不清?——為什么年度經營計劃不能有效......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2026年05月29日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
如何制定年度經營計劃高級研修班 深圳:2026年05月15日
年度經營計劃是決定企業經營管理的科學、規范和效率,如何制定科學、有效的年度經營計劃呢?具有“中國波特”美譽的著名戰略專家唐東方先生將講述其十余年在企業年度經營計劃咨詢及研究的心得與體會,分享其年度經營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方,發展戰略理論創建人,中國著名戰略專家。唐老師突出的......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
質量,工藝,生產,設計工程師及主管/經理,售后服務,SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
企業收益:1、提升管理者人才管理能力,從“選、育、用、留”四個方面增強團隊凝聚力;2、激發員工積極性和創造性,促進團隊業績的達成;3、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍,為企業培養優秀人才。崗位收益:1、理解人力資源管理的理念和重要性,深化人力資源角色認知;2、學會運用工具識別人才,甄選合適的人......
