臺州價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

精益生產系統和價值流規劃 上海：2026年05月27日

理解精益團隊的學習方法并系統理解精益生產，避免誤解、錯解；理解精益生產各種工具之間的關聯并掌握現場浪費發現方法；體驗精益核心方法：流動、拉動；認識并理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯，拓展學員精益生產知識體系，掌握相關方法和工具掌握價值流現狀圖方法；掌握價值流分析方法；掌握價值流未來圖規劃......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2026年05月29日

一、成本的思考和困惑1．傳統標準成本概念2．標準成本法的問題3．直接成本和間接成本4．局部成本與總成本5．傳統控制成本的方法和問題分享6．精益過程成本改變7．成本與價值流分析二、價值流概述1．價值流的定義2．價值流的作用3．價值流層級二、繪制價值流現狀圖方法1．繪制價值流準備2．繪制價值流現狀圖八大步驟3．價值流圖形工......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

開創企業管理者的創新思維有效把握外部市場環境給企業正確定位提高企業掌舵人的素質和領導力對企業的市場階段有清晰的判斷掌握經營創新的關鍵點積極主動調整組織內部要素，促進組織變革培訓對象：中高層領導培訓大綱：第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......