臺州績效考核制度培訓(xùn)公開課

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練班（限50人） 杭州：2026年05月15日

企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員課程大綱：一、學(xué)習(xí)型組織--專業(yè)認(rèn)知1.企業(yè)培訓(xùn)價值認(rèn)知--知原理1)學(xué)習(xí)型組織的行為習(xí)慣2)內(nèi)部兼職講師的價值創(chuàng)造3)內(nèi)訓(xùn)課程與內(nèi)訓(xùn)師成長的新階段2.內(nèi)訓(xùn)師崗位認(rèn)知--知自身1)內(nèi)訓(xùn)師的3種角色2)內(nèi)訓(xùn)師8大技能3)培訓(xùn)的4大關(guān)鍵點3.學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣認(rèn)知--知對象1)認(rèn)知心理學(xué)中的答案-情緒人的學(xué)......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

理解經(jīng)理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標(biāo)本質(zhì)和設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月15日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員課程收益1、認(rèn)識培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象2、克服演講的恐懼心理，能獨立上臺進行課程演示3、掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計和教案編制技巧與培訓(xùn)流程4、學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，應(yīng)對各局面5、練習(xí)、反饋和快速提升作為培訓(xùn)師綜合素質(zhì)能力6、成就金牌魅力TTT講師課程大綱一、團隊建設(shè)、導(dǎo)入和培訓(xùn)師定......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)練習(xí)搭建自己機構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱：一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)......