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面試與甄選技巧 杭州:2026年05月08日
一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標4.面試的種類5.何為結構化面試6.結構化面試帶給企業的收益二、結構化面試1.以能力素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別2.基于能力素質的結構化面試的意義視頻:王經理的面試3.結構化面試的各項要素① 能不......
內訓師授課技巧提升訓練班(限50人) 杭州:2026年05月15日
一、學習型組織--專業認知1.企業培訓價值認知--知原理1)學習型組織的行為習慣2)內部兼職講師的價值創造3)內訓課程與內訓師成長的新階段2.內訓師崗位認知--知自身1)內訓師的3種角色2)內訓師8大技能3)培訓的4大關鍵點3.學員學習習慣認知--知對象1)認知心理學中的答案-情緒人的學習路徑2)傳播學帶來的啟示-價值......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年05月15日
一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的核心理念3.績效管理的三大作用戰略價值管理價值發展價值4.戰略稀釋等現象的根源5.績效管理循環6.績效管理的幾種模式7.績效管理實例剖析二、績效計劃與目標分解1.如何設定適當、有意義的績效目標什么是目標設定目標設定的價值目標的組成部分華為績效合約(PBC)樣例及內涵遠傳......
TTT企業培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月15日
1、認識培訓師角色和任務,樹立培訓師的專業形象2、克服演講的恐懼心理,能獨立上臺進行課程演示3、掌握培訓需求、設計和教案編制技巧與培訓流程4、學會調動學員積極性和參與性技巧,應對各局面5、練習、反饋和快速提升作為培訓師綜合素質能力6、成就金牌魅力TTT講師課程大綱一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時1、企業為什么要培......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
“Training Within Industry”簡稱TWI,特指督導人員訓練,或一線主管技能培訓TWI產生于二戰時期的美國,由美國政府開發出來,用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年,TWI培訓課程被引進日本,應產業界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產業界推廣和運用。......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2026年06月09日
管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等課程收益:1、理解APQP的目的、原理、過程和方法; 掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;......
