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卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2026年06月04日
2021 年國內一家權威機構調查發現:薪酬設計和績效管理是企業人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學性和激勵性的績效管理模式,不但不能發揮員工的工作積極性,反而大大降低了員工對績效的滿意度,成為員工和老板心中永遠的“痛”!很多企業都不同程度的面臨以下困惑:本來想通過考核提高員工積極性,然......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年06月04日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 上海:2026年07月02日
阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:1、老板身兼數職,員工優哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優秀人才留不?。恍实?.....
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2026年06月26日
第一部分:企業供應鏈管理基本模式及其核心理念供應鏈預測與庫存控制一、企業業為什么要進行供應鏈管理變革1、當今行業競爭環境呈現的特點2、傳統的企業管理運作模式存在的問題3、企業共同遵循的法則二、企業供應鏈管理系統的發展趨勢三、供應鏈管理基本介紹1、供應鏈的定義及發展2、供應鏈網鏈結構示意圖3、供應鏈的類型、特征與形式4.......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 上海:2026年06月05日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
