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企業內控4.0:企業經營風險一體化應對策略 杭州:2026年06月26日
課程模塊一:遵循內部控制的法規要求,堅守合規性底線 【1小時】★我國內部控制的法規要求★國資委對國有企業內部控制的要求★實踐總結:民營企業內部控制的常見問題及其解決之道★內部控制與公司現有管理機制的關系案例分享:某企業內部控制體系建設半年,陷入困局,問題出在哪里?應如何解決?課程模塊二、企業內部控制體系建設五大任務 【......
創新的原點:向稻盛和夫學經營——企業經營的第一性原理 杭州:2026年07月11日
1、理解市場經濟的本質2、了解日本帝王學的內容3、理解稻盛哲學的核心內容、阿米巴經營的本質4、通過早川種三四標準,理解企業長壽的秘訣5、理解稻盛和夫的活法與干法的關系,掌握利他經營的方法6、通過松下幸之助水庫式經營,理解日本穩健經營的特征,以及在大環境下滑時期的企業發展之道7、了解創新的基本內容、企業創新文化建設的基本......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 上海:2026年04月21日
財務數字都是企業運營和管理留下的證據,一個有智慧的管理者,必須讓數據說話,能發現任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數字好比是飛機駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導向作用,協助企業形成競爭策略,指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言,能夠極大地提升領導力,從而更有效地對企業總體的業績做......
企業經營分析與問題診斷 上海:2026年05月19日
經營分析仍然立足于三張財務報表,算算四大能力指標?已經宣告OUT了!經營分析不知道該從何下手,也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領導關注的重點到底是什么,分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲!大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析,經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解,缺乏對客戶、......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2026年05月28日
本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 北京:2026年06月08日
企業中高層管理者、法務課程大綱:一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......
