臺(tái)州營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年05月18日

破解 - 寫(xiě)字樓招商與銷(xiāo)售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握- 寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。鏈接- 寫(xiě)字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫(xiě)字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。借鑒 - 國(guó)內(nèi)最知名的智慧樓宇案例、寫(xiě)字樓改造創(chuàng)新案例、寫(xiě)字樓創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。收獲- ......

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃思維提升與營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告撰寫(xiě)及智能AI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年06月27日

1、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等2、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司、營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)骨干人員。【課程大綱】第一篇：房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃思維提升及營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告撰寫(xiě)第一節(jié)：房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)知一、策劃概念重申二、房地產(chǎn)策劃師職業(yè)素養(yǎng)三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃八大基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)......

私域流量運(yùn)營(yíng)的10大黃金SOP 杭州：2026年04月24日

企業(yè)痛點(diǎn)核心：私域運(yùn)營(yíng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，流量、轉(zhuǎn)化、留存等低效，人均產(chǎn)出低、ROI失衡。獲客：觸點(diǎn)模糊、流量不穩(wěn)、成本高；培育：不會(huì)分析客戶(hù)、跟進(jìn)低效；成交：無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、需求挖掘不準(zhǔn)；售后客情：無(wú)規(guī)范、老客留不??；復(fù)購(gòu)：無(wú)引導(dǎo)，浪費(fèi)存量?jī)r(jià)值；裂變：誘餌規(guī)則不合理，難自發(fā)拓客；會(huì)員社群：無(wú)吸引力、鎖客難；管理：分工亂、工具缺、產(chǎn)出低。......

以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系 杭州：2026年05月07日

1.理解營(yíng)銷(xiāo)體系在企業(yè)中的定位，當(dāng)前職責(zé)、承接的使命，以及未來(lái)的發(fā)展方向。2.正確認(rèn)知客戶(hù)資產(chǎn)，如何有效發(fā)揮客戶(hù)資產(chǎn)的價(jià)值。3.如何通過(guò)構(gòu)建流程的方式來(lái)固化并逐漸提升作戰(zhàn)能力。4.如何構(gòu)建并用好專(zhuān)業(yè)差異的鐵三角組織。5.如何構(gòu)建差異化的解決方案能力。課程對(duì)象：企業(yè)CEO、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人......

領(lǐng)導(dǎo)力核心——團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán) 上海：2026年06月04日

1.多元化的教學(xué)方法：課程采用了多種教學(xué)方法，包括案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論2.實(shí)用性的工具和技巧：課程提供了一系列實(shí)用的工具和技巧，如團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)等，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)【課程收益】1.使領(lǐng)導(dǎo)者明確自身的能力和意愿是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素2.使領(lǐng)導(dǎo)者明確提升影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ)；并通過(guò)培訓(xùn)找到提升影響......

培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻—讓?xiě)?zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月30日

1、教學(xué)方式包含實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出方案，并給予點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員迭代優(yōu)化方案，提升學(xué)員培訓(xùn)設(shè)計(jì)能力。課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；優(yōu)秀骨干員工/管理者、專(zhuān)職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動(dòng)作1、什么是培......