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臺州職業技能培訓公開課
責任大于能力 臺州:2026年06月07日
強化員工責任心,關注使命必達,全體員工責任心和執行力提升的核心理念1、責任心護航,能力才有機會展現2、責任心是做事成功的保證;也是做人成功的基礎3、喪失責任心的后果和代價呈現4、擁有責任心的案例分享和交流5、責任大于能力,使命必達課程對象:全體人員課程大綱一、責任心護航,能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責......
高效會議實用技巧 寧波:2026年05月15日
工作中大小會議不斷,有的突如其來,有的不明所以,有的虎頭蛇尾……久而久之,會議似乎變成了浪費時間、消耗精力的事,可事實上在分工協作的今天,各類職場會議仍然 是我們同步信息、制定計劃、解決問題、建立信任的重要機會。并非我們不愿意參加高效而令人愉快的會議,只是我們需要共同就如何組織、參加會議的相......
注塑培訓|注塑模具維護保養技術 寧波:2026年05月17日
注塑廠長/副總、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、模具部經理/主管、注塑品管部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具維修師傅、注塑品質工程師等技術人員……課程收益:為滿足注塑企業轉型升級和模具維護保養工作的需要,華南注塑技術顧問公司專門開發出了“注塑模具維......
職場情商修煉 寧波:2026年05月28日
相對智商,情商是影響員工績效和人才發展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構建良好的關系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準確測量的,情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環境中的發展方法、工具,在課堂上的體驗與練習中,......
責任大于能力 寧波:2026年05月31日
全體人員課程大綱一、責任心護航,能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責任的基礎3、責任可以彌補能力的不足,能力彌補不了責任的缺陷;二、責任心是做事成功的保證,也是做人成功的基礎1、沒有責任心做載體,能力沒有土壤2、只有責任心沒有能力,一事無成;3、只有能力,責任心缺失,能力會大打折扣;三、喪失責任心的后果和代......
問題分析與決策制定技巧 寧波:2026年06月25日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
不加班的秘密:Excel人人可用的商業智能 寧波:2026年07月09日
Excel是office三劍客中公認最復雜的軟件,很多白領比較簡單的數據錄入是沒有問題的,可是一旦遇到復雜的運算,分析,函數就沒了辦法。還有不少人用自己知道的簡單你但卻笨拙的辦法,給自己帶來大量的工作量,效率很低。其實如果學習了Excel的一些實用技能,就可以把以前頭疼的事干的又快又好。本課程案例教學,邊講邊練,所學的......
現代制造節能環保技術與能源管理體系 杭州:2026年04月27日
能源是經濟發展的命脈,人類社會對能源的需求,首先表現為經濟發展的需求,同時能源消耗的方式改變促進人類社會進步,促進經濟的發展。而經濟發展又促進能耗量不斷增加,由于能耗增長又帶來了環境污染和資源短缺,所以節能環保是經濟發展的核心內容之一。強化政府對重點耗能企業節能環保的監督管理,不斷提高能源利用效率,緩解經濟社會發展面臨......
職業技能培訓內訓課程
牢記使命擔當 履行一崗雙責 主講:蔡老師
一、認真學習領會報告,切實履行政治責任 二、企業實施“一崗雙責”的現狀及問題 1、思想認識不夠,將黨務工作擱置 2、業務素質高,黨務工作能力差 3、片面認為黨務工作是事務工作 4、黨務工作方法流程不熟 三、新形勢下“一崗雙責”的新要求 1、 堅持黨對國企的領導不動搖 2、......
壓力與情緒管理(左鳳山) 主講:左老師
「EQ」亦即指EMOTIONAL QUOTIENT 或EMOTION INTELLIGENCE,意謂情緒智力,**初是由美國哈佛大學的心理學家 丹尼爾高曼(DANIEL GOLEMAN)在其原著EMOTIONAL INTELLEGENCE 中提出。壓力管理及EQ對工作成就之影響遠大于EQ;而且職位越高﹐壓力管理及EQ就......
職場心理學之員工心能提升 主講:王老師
員工在工作場所的時間多過了與家人相處的時間,而工作中從事的事情會隨著時間變化變得駕輕就熟,很多人失去了初入職場時想大干一番的雄心壯志,而在日復一日中重復著三點一線,讓自己的激情慢慢變淡,讓自己的熱情變成溫情,意志的消沉每日的鎖事讓員工的心能降低,如何喚起員工的心能,打造高效奮進的團隊呢?用心理學技術給員工希望,指引員工......
