臺州人事管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 寧波：2026年06月25日

第一模塊對人力資源管理工作的重新認(rèn)知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個(gè)視角、三個(gè)層次業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工知曉人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門的管理職責(zé)與管理范疇角色卡填寫與角色認(rèn)知練習(xí)第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責(zé)與崗位職責(zé)梳理r......

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 杭州：2026年04月28日

一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱“企業(yè)的保姆”，究竟我們該如何定位自己......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

1.懂業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯，掌握懂業(yè)務(wù)的方法技巧，這是HRBP和業(yè)務(wù)對話的前提，也是助力業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，當(dāng)然更是終點(diǎn)。2.搞定業(yè)務(wù)搭檔：沒有一段高質(zhì)量的關(guān)系，HRBP的十八般武器都只是擺設(shè)。業(yè)務(wù)聽不懂，咱也講不清；他覺得你離著業(yè)務(wù)遠(yuǎn)，你覺得業(yè)務(wù)“專業(yè)”水平低。本來可以形成合力，給企業(yè)帶......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2026年05月07日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時(shí)候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個(gè)核心......

關(guān)鍵人才管理全攻略：深度人才盤點(diǎn)，構(gòu)建人才驅(qū)動型組織 杭州：2026年05月08日

深入淺出的理論介紹豐富的實(shí)際案例講解課程大綱第一部分丨關(guān)鍵人才的定義什么是關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才對企業(yè)的價(jià)值第二部分丨關(guān)鍵人才識別：“崗位”的角度：如何確定關(guān)鍵崗位“人”的角度：如何確認(rèn)關(guān)鍵人才員工C-D曲線九宮格及其應(yīng)用第三部分丨真正有意義且高效的人才盤點(diǎn)為什么要做人才盤點(diǎn)？......

當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個(gè)層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業(yè)......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月14日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年05月14日

課程導(dǎo)入：破冰互動：用AI生成“未來HR的三大核心能力”關(guān)鍵詞討論：AI如何重構(gòu)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等HR職能？模塊一：AI基礎(chǔ)與HR應(yīng)用場景AI技術(shù)核心概念生成式AI（AIGC）的定義與HR價(jià)值主流工具解析：文案生成與處理、圖片海報(bào)、音視頻、數(shù)據(jù)分析、PPT等案例演示：用AI生成《2025人才......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：趙老師

人力資源管理，貫穿企業(yè)上下，其方法原理，通用于非人力資源各部門，它們不只是人力資源部的專利。在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行或輔助執(zhí)行的。因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。但是，對于這些主管，......

非人力資源主管的人力資源管理課程 主講：趙老師

企業(yè)的競爭最關(guān)鍵的就是人才的競爭，而企業(yè)的人力資源管理工作是一項(xiàng)全員工程，企業(yè)的人力資源管理水平要想提升，必須是全員努力的結(jié)果！越來越多的企業(yè)都在建立自己的HRBP體系，發(fā)揮各級管理者的人力資源管理職能，提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊(duì)伍。在現(xiàn)代化的企業(yè)里，人力資源工作......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

第一單元 角色篇：非人力資源經(jīng)理的使命一.人力資源管理與企業(yè)命運(yùn)1.從小米的“神話”看人力資源管理2.懂得人力資源管理能帶來的直接好處3.非人力資源經(jīng)理的日常人力資源管理工作二.如何成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識的管理者1.部門經(jīng)理應(yīng)具備的心態(tài)與意識2.部門經(jīng)理應(yīng)如何配合人力資源部門的工作3.部門經(jīng)理......

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