臺州績效管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 寧波：2026年05月15日

第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標設(shè)計思路3.公司目標制定4.部門級目標分解與制定5.崗位級目標分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效實施關(guān)鍵點2.績效實施中的績效改進3.績效輔導(dǎo)與教練第......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務(wù)研討班 杭州：2026年05月06日

各企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)及相關(guān)負責(zé)人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分 數(shù)智時代下人力資源創(chuàng)新及組織效能提升1.以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動HR從行政服務(wù)型向戰(zhàn)略伙伴型升級2.構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-人才-KPI”協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程收益理解經(jīng)理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標本質(zhì)和設(shè)定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......

企業(yè)績效體系兩天方案班 杭州：2026年05月29日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年05月29日

企業(yè)家 / 各級管理者人力資源副總（總監(jiān)、部長）、績效經(jīng)理（主管）等相關(guān)人員戰(zhàn)略發(fā)展部、企管部、運營管理、計財部等相關(guān)部門人員課程收益：從戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略承載與戰(zhàn)略執(zhí)行三個層面審視、剖析績效管理，使績效管理同企業(yè)戰(zhàn)略高效鏈接、有機互動，通過完善基于企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）的績效管理體系，有力推動企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）高......

預(yù)算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務(wù)與實踐案例分析 杭州：2026年06月01日

《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018]34號，以下簡稱“中發(fā)34號文”)明確提出力爭用3-5年時問基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化。這將促進績效深度融入預(yù)算管理全過程，從而達到績效為預(yù)算管理服務(wù)的目的，使預(yù)算真正成為有&ldq......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

企業(yè)高層管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、薪酬績效經(jīng)理/主管及HR從業(yè)人員等課程大綱第一講：績效管理概念導(dǎo)入1、績效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責(zé)分......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理培訓(xùn)班 杭州：2026年06月04日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向HW學(xué)人力資源管理 主講：江老師

寶潔前董事長Richard Dupree曾經(jīng)這樣說過：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”此話再一次說明了人力資源在每一家企業(yè)中的重要性。它明確提出了我們在21世紀所面臨的主要挑戰(zhàn)......

DRG/DIP支付制度下的醫(yī)院績效管理實踐 主講：劉老師

隨著醫(yī)改的深入，特別是醫(yī)保（DRG/DIP）支付制度改革，以及公立醫(yī)院績效考核工作的實施，醫(yī)療機構(gòu)的運營環(huán)境發(fā)生了根本性改變，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式已經(jīng)難以滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，難以達到患者和社會的要求。這也諸多醫(yī)院管理者思考變革醫(yī)院發(fā)展的運營模式，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，以適應(yīng)環(huán)境的變化。醫(yī)院績效管理重在“管&......

三國績效管理沙盤 主講：冉老師

第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時） （績效理論） 1.1績效改進協(xié)會倡導(dǎo)的十二種績效管理思想是什么？ 1.2平衡計分卡協(xié)會倡導(dǎo)的五種績效管理價值是什么？ 1.3陳春花教授讓管理發(fā)揮績效的八個關(guān)鍵詞是什么？ 第一個沙盤演練：你會如何構(gòu)建戰(zhàn)略目標績效管理系統(tǒng)？（通過復(fù)盤，引出績效管理的思想、工具、方法論） 第二章：......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程