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卓越銷售管理與業績推動 杭州:2026年06月26日
營銷總監、經理課程大綱一、銷售管理與管理能力1.衡量優秀銷售管理者的標準2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題:銷售管理是企業營銷的起點,是任何企業經營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責與管理角色,通過管人、理人、安人提升......
卓越銷售指揮官訓戰營 杭州:2026年06月27日
精品小班授課,確保更充分的實戰業務研討和導師點評輔導,每班人數限制30人;系統知識工具講解+案例分析研討+實戰演練及輔導。1.銷售管理的角色定位:訓練營開營及整體介紹小組討論:銷售管理者的工作日常與挑戰?常見的四種銷售管理模式各層級銷售管理者的定位區分銷售業績管理的三層解構:AOR模型銷售經理的四類角色和四大關鍵職責2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 上海:2026年05月07日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
銷售經理管理能力及領導力提升訓戰營 上海:2026年05月15日
1、為什么銷售管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?2、為什么銷售管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?3、為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?4、為什么銷售管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?6、為什么有的銷售......
銷售主管2天強化訓練營 上海:2026年05月16日
1. 得到市場驗證的課程才是好課程!-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經連續10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學員認可的課程才是好課程!-- 本課程已經得到上萬名來自全國各行各業的銷售管理者好評見證。3. 自主研發的課程才是好課程!-- 本課程由何煒東老師自主研發,結合了何老師多年銷售管理實戰經驗。4......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海:2026年05月18日
1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析:關注競爭對手,做好行業分析......
打造金牌店長 上海:2026年05月19日
經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等培訓大綱:第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
銷售經理培訓內訓課程
大客戶經理業績倍增工作坊 主講:鄧老師
1.課程借鑒工作坊模式,案例分析與理論相結合,關鍵流程方法和工具講解和實戰演練相結合。2.2天1夜,產出相關方法論和重點客戶的具體行動計劃。課程大綱第一部分 大客戶經理業績增長方法論案例:大客戶經理如何實現業績倍增?一、大客戶經理業績倍增金三角模型1.大客戶經理的角色意識2.業績增長的金三角:客戶,增長,效率3.安索夫......
商用車區域經理管理技巧----量利平衡 主講:馬老師
第一章節: 區域經理的角色認知與銷售意識提升1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師(輔助與督導)案例解析:區域經理的管理、信息紐帶作用2、區域經理的工作職能實施監督職能,使經銷商快速有效的按照規劃發展。輔導職能,能提供經銷商有效的技巧與方法。3、區域經理的銷售意識提升區域經理......
經銷商門店管理過程動作分解 主講:盛老師
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